項目簡介
決勝工業4.0制造時代運營新策略。
本課程爲強化課程，其主要目的是向管理人員展示成功的現代企業是如何運作的，以及如此運作的原理。更爲具體的目標是向學員介紹用于分析和管理生産活動的基本概念、工具和手段，包括生産能力規劃和瓶頸管理，精益生産和現場組織，庫存管理和控制，生産信息和控制系統，團隊管理與員工激勵。此外，課程中還會運用大量的案例來說明在不同的環境下將如何實施有效的運營管理。
運營總監研修項目一直堅持持續改善和因材施教的原則，精確關注由于環境演進和企業成長而變化的學習需求，在此基礎上精心設計授課內容，采用最佳實踐舉例、集體討論、模擬和其他各種互動的方式，幫助學員重新審視現行的方法和概念，從自己的經曆中總結經驗吸取教訓，找到分析、變革和改進企業運營系統的方法和途徑。
課程設置
課程模塊一、運營策略規劃
在本課程中，學員將獲得清楚評估競爭形勢的能力；掌握用以制定以結果爲導向的管理工具與方法；全面認識公司運營機制，更好地理解並執行公司的政策與戰略；學習企業運營理論與實踐的最新發展。
課程內容
l 运营环境分析与运营案例解析
l 运营系统的设计与优化
l 制造成本策略
l 制造的竞争优先权
l 制造系统的定位
l 运营策略与市场策略
l 供应链运营战略分析
課程模塊二、精益生産創新、運營流程與控制
以消滅浪費和不斷改善爲核心，從運營流程與控制的角度分析精益生産系統，重點討論如何將傳統流程轉化爲精益流程。學員在學習過程中將系統了解持續改善的理念、重要工具、實用技術。
課程內容
l 准确识别工厂浪费
l 建立精益持续改善的管理架构
l 如何选择合适的精益工具
l 持续精益的六个关键运营要素
l 基于流动的最优制造系统
l 生产可运行性与均衡性
l 精益转变的路径与差距评估
課程模塊三、生産能力規劃和瓶頸管理
本課程將詳細討論企業運營中的能力安排與效率等具體問題，學員將掌握許多使日常困惑的問題迎刃而解的實戰工具。
課程內容
l 工厂能力资源分析
l 价值流图分析
l 柔性制造系统规划
l 生产状态可视化控制
l 运营指标系统
l 瓶颈管理
l 弹性生产计划管理
l 流程分析与持续改进
課程模塊四、運營財務管理
本課程旨在讓非財務專業的學員了解財務技能精要，幫助學員更好地與專業財務人員進行交流，制定合理的財務政策，並理解財務決策對公司運營的影響，學會巧妙運用財務信息作出更明智的運營決策。
課程內容
l 财务报表解析与经营绩效分析
l 制造成本规划
l 物流与现金流
l 财务控制，财务预测，指标系统
l 制造业投资风险
l 影响企业价值的关键驱动因素
課程模塊五、質量競爭
質量是什麽？質量就是滿足客戶需求！在現代社會中，産品的質量是競爭力的最基礎內容之一。如何創造無缺陷的産品是本課程詳細討論的主題。
課程內容
l 学习曲线
l 质量领导
l 质量管理流程
l 质量控制：SPC， DFMEA/PFMEA， CPK， DOE
l 六西格玛质量管理与改善
l 供应商质量控制
課程模塊六、精益組織中的領導力、個人定位與員工管理
本課程旨在幫助學員掌握卓越的團隊領導技能和有效的團隊溝通技巧，提升業績管理能力，培養優秀的團隊領導者。
課程內容
l 角色定位与自我管理
l 经理人情绪管理与压力调节
l 精益班组化管理
l 员工环境与参与
l 绩效考核与激励、授权及控制
l 如何运用非金钱手段降低员工流失率
課程模塊七、運營效率新視角、標杆工廠現場深度研修
理論與實踐的深入結合！
摒棄傳統課堂式培訓，通過工廠實戰研修，化模糊爲清晰，直觀感受精益要領！
讓參與者深入到標杆工廠的每個細節，深刻領會到改善無處不在的精髓。
資深師資，與您共同分享運營管理實踐最新進展。
課程內容
l 系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异，及具体运作流程
l 掌握看板的运用方法，学习如何在供应链中推行看板拉动
l 如何通过建立标准化来优化和改善工厂管理
l 如何通过物料看板、采购看板等方式实现拉动式生产
l 现场目视化管理
l 小组活动和全员参与文化的建立
l 价值流程图的运用
課程模塊八、工業4.0趨勢下的經理人前沿能力塑造
本課程進一步拓寬學員視野，改善學員心智模式，增強學員深度判斷力和創新技能。
課程內容
l 主导式创新思维与工具
l 从大数据中获取新的洞察力
l 工业4.0时代下如何打造智能制造体系
l 制造业的互联网思维
l 工业4.0视野下的产品平台管理
部分師資
黃麗華
信息管理與信息系統系教授、博士生導師
複旦大學管理科學理學博士
研究方向：
企業信息系統、電子商務、IT技術接受
陳浩然
复旦大学法学院资深教授 博士生导师
“複旦大學最傑出十大教授”之一
國際刑法學協會海外會員
王 玮
美國供應鏈協會上海圓桌會副主席
美國汽車工業行動集團（AIAG）MMOG/LE認證顧問
中國機械工程學會供應鏈專業委員會理事
牛占文
教授，碩士生導師
日本大阪大學博士後
中國機械工程學會高級會員，全國工業自動化系統與集成標准化技術委員會委員
日本機械學會、日本精密工學會海外會員
何 桢
教授、博士生導師
國際質量科學院院士，國家傑出青年基金獲得者
中國六西格瑪推進工作委員會專家委員會主任，中國質量協會學術與教育委員會副主任
凌 鸿
复旦大学管理学院信息管理與信息系統系教授、博士生導師
複旦大學管理科學與工程博士
研究方向：
管理信息系統、智慧城市、電子商務、ERP、知識管理
開班信息
第44期，2020年9月開學（具體開班時間視疫情情況並以學校通知爲准）
課程時間
學習時間八個月，每個月集中授課2天時間（周六、周日），共16天
招生對象
本課程專爲追求生産潛能最大化的生産型企業管理人員開設，包括總經理、運營總監、副總經理、負責生産計劃、采購、物料管理、流程控制和生産體系活動的經理，質量主管，以及財務分析師等。
曆屆學員來自汽車、機械、化工、電子、醫藥、消費品、紡織、鋼鐵和輕工業品等。
注：本課程不招收黨政機關領導幹部、公務人員、國有企事業單位的高級管理人員。
入學程序
申請人向複旦大學管理學院高級管理人員發展中心提交以下材料：
報名申請表、個人簡曆、企業簡介、身份證及學曆證明複印件各一份，2寸證件照2張；
根據申請人所提供的申請資料，結合工作業績、校友推薦、報名順序等擇優錄取。
複旦大學管理學院寄發錄取通知書，申請人在收到通知書後，在規定的時間內一次性繳納全額學費(學費包含書雜講義費、證書費、上課期間午餐等，其他交通、住宿費自理），並辦理相關入學手續，准備上課。（學費由學員直接彙入複旦大學賬戶）。
複旦大學賬號如下:
戶名：複旦大學
賬號：437759252978168888
銀行名稱：中國銀行上海市複旦大學支行
銀行地址：上海市楊浦區邯鄲路220號
銀行機構代碼：104290085263
授課地點
複旦大學+現場教學。
證書授予
按時參加學習並經考核合格者，頒發複旦大學”生産與運營總監實務研修班“結業證明。